1、  組織到位。作為移動(dòng)密集柜廠家的核心工程，必須成立專門的職能招商部門，從組織架構(gòu)上予以重視和確立。對(duì)外可叫“市場(chǎng)管理部”、“市場(chǎng)拓展部”、“商務(wù)合作部”等，作為核心職能部門，專職負(fù)責(zé)招商，其他職能部門全力配合。招商工作完成后，招商經(jīng)理自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷售經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理。

2、  人員到位。高素質(zhì)的招商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)移動(dòng)密集柜廠家招商成敗的關(guān)鍵因素，也是廠家普遍都短缺的一塊。產(chǎn)品有了，思路清晰了，資金到位了，萬(wàn)事俱備，卻沒有人力能夠有效實(shí)施。大多數(shù)移動(dòng)密集柜企業(yè)廠家對(duì)**招商人才作用認(rèn)識(shí)不足，或者不愿付出高素質(zhì)人力成本，隨便應(yīng)付，人才數(shù)量和質(zhì)量都無(wú)法保證，關(guān)鍵時(shí)候不能完成“臨門一腳”，錯(cuò)失商機(jī)。

3、  資金到位。唱什么戲搭什么臺(tái)，巧婦難為無(wú)米之炊。沒有啟動(dòng)資金和種子基金搭臺(tái)墊底，空手套白狼的事，現(xiàn)在是越來(lái)越少了。一份投入一份回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)同在。關(guān)鍵是盡量減少風(fēng)險(xiǎn)，把鋼用到刀刃上，把錢花到點(diǎn)子上。

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